Uzalishaji duni ni mbinu ya hali ya juu ya uzalishaji inayolenga mahitaji ya wateja, ambayo inalenga kuboresha ufanisi wa uzalishaji na ubora kwa kuondoa upotevu na kuboresha michakato. Ilitoka kwa njia ya uzalishaji ya Kampuni ya Toyota Motor huko Japani, ikisisitiza utaftaji wa "ubora" katika mchakato wa uzalishaji, kupitia kuboresha mchakato, kupunguza upotevu, uboreshaji endelevu na ushiriki kamili ili kufikia ufanisi wa juu, ubora wa juu na gharama ya chini. uzalishaji.
Dhana ya msingi ya fikra potofu ni kuondoa upotevu, ambayo inasisitiza upunguzaji wa upotevu usio wa lazima wa michakato, nyenzo na rasilimali watu kadri inavyowezekana. Kupitia uchambuzi wa mchakato wa uzalishaji, sababu za taka zinaweza kupatikana, na kisha hatua zinaweza kuchukuliwa ili kuboresha. Kwa mfano, muda wa kusubiri, muda wa maambukizi, muda wa usindikaji, utupaji wa taka, nk katika mchakato wa uzalishaji inaweza kuwa sababu ya kupoteza, na kwa kuboresha mchakato na kudhibiti mchakato, taka inaweza kupunguzwa na ufanisi wa uzalishaji unaweza kuboreshwa. Uchambuzi wa mtiririko wa thamani ni kujua mtiririko wa thamani na utiririshaji usio wa thamani kupitia uchanganuzi wa kina wa mchakato wa uzalishaji, na kisha kuchukua hatua za kuondoa mtiririko usio wa thamani. Kupitia uchanganuzi wa mtiririko wa thamani, unaweza kuelewa kwa kina thamani na upotevu wa kila kiungo katika mchakato wa uzalishaji, kujua sababu za pingamizi na vikwazo katika mchakato wa uzalishaji, na kisha kuchukua hatua za kuboresha. Kwa mfano, hatua kama vile kuboresha mbinu za ugavi wa nyenzo, kuboresha mpangilio wa uzalishaji, na kutambulisha vifaa vipya zinaweza kuchukuliwa ili kuondoa mitiririko isiyo ya thamani na kuboresha ufanisi wa uzalishaji.
Fikra fupi inasisitiza uboreshaji unaoendelea, yaani, kupitia uboreshaji unaoendelea wa mchakato wa uzalishaji, kuboresha ufanisi wa uzalishaji na kiwango cha ubora. Katika mchakato wa uboreshaji unaoendelea, inahitajika kupitisha njia za kisayansi za uchambuzi na kufanya maamuzi, kama vile uchambuzi wa data, njia za takwimu, muundo wa majaribio na njia zingine, ili kujua shida na sababu katika mchakato wa uzalishaji, na kisha kuchukua. hatua za kuboresha. Kupitia uboreshaji unaoendelea, ufanisi wa uzalishaji na kiwango cha ubora kinaweza kuboreshwa kila mara. Kupitisha fomu ya shirika la uzalishaji ni mbinu ya kawaida ya usimamizi wa uzalishaji konda. Kwa kugawanya mchakato wa uzalishaji katika viungo vingi na kisha kuupanga katika mstari wa uzalishaji, muda wa kusubiri na wakati wa kuhamisha nyenzo katika mchakato wa uzalishaji unaweza kupunguzwa, na ufanisi wa uzalishaji na ubora wa uzalishaji unaweza kuboreshwa. Usimamizi mzuri unarejelea utekelezaji wa usimamizi wa kina katika mchakato wa uzalishaji, ili kufikia madhumuni ya kuboresha ufanisi na ubora wa uzalishaji. Kupitia usimamizi mzuri wa kila kiungo katika mchakato wa uzalishaji, taka zisizo za lazima zinaweza kupunguzwa na ufanisi wa uzalishaji na kiwango cha ubora kinaweza kuboreshwa. Kwa mfano, katika muundo wa mchakato, muundo mzuri unaweza kufanywa ili kupunguza idadi ya ugumu wa usindikaji na usindikaji, na hivyo kuboresha ufanisi wa uzalishaji na kiwango cha ubora.
mchakato wa operesheni sanifu inarejelea ukuzaji wa mchakato wa operesheni sanifu katika mchakato wa uzalishaji ili kufanya mchakato wa uzalishaji kuwa sanifu zaidi na sanifu. Kwa kusawazisha mchakato wa uendeshaji, kutofautiana na kutokuwa na utulivu katika mchakato wa uzalishaji kunaweza kupunguzwa, na ufanisi wa uzalishaji na kiwango cha ubora kinaweza kuboreshwa. Kwa mfano, katika mchakato wa uzalishaji, michakato sanifu ya uendeshaji inaweza kupitishwa ili kusawazisha tabia za utendakazi, na hivyo kupunguza hatari za uendeshaji na viwango vya makosa, na kuboresha ufanisi wa uzalishaji na viwango vya ubora.
Wafanyikazi ndio sehemu muhimu zaidi ya mchakato wa uzalishaji wa biashara. Kupitia mafunzo ya wafanyakazi, wanaweza kuboresha kiwango chao cha ujuzi na ufanisi wa kazi, ili kuboresha ufanisi wa uzalishaji na kiwango cha ubora. Kwa mfano, katika mchakato wa uzalishaji, mafunzo ya kazini na mafunzo ya ujuzi yanaweza kufanywa ili kuboresha kiwango cha ujuzi na ufanisi wa kazi wa wafanyakazi, na hivyo kuboresha ufanisi wa uzalishaji na kiwango cha ubora. Mafunzo na utekelezaji ni hali muhimu kwa ajili ya uzalishaji konda kutekelezwa kweli katika makampuni ya biashara.
Muda wa kutuma: Aug-27-2024